Malatya Turgut Özal Üniversitesi'nin öğrenci sayısı yüzde 40 arttı

Malatya Turgut Özal Üniversitesi'nin öğrenci sayısı yüzde 40 arttı
A- A+

Malatya Turgut Özal Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Recep Bentli, “Yeni yönetim döneminde çıkılan ilanlarla 2023 yılında toplam 95 sözleşmeli idari personel alımı gerçekleştirilmiştir. Bu ilanlarda rekabeti engelleyici veya şahsa özel şeklinde algılanabilecek hiçbir şaibeye yer vermeden kişi hukukunu gözeterek sadece KPSS puanı ve mevzuatın gerektirdiği şartlarla personel alımı gerçekleştirdik.” şeklinde konuştu.

Malatya Turgut Özal Üniversitesinde 2023-2024 Akademik Kurul ve Akademik Cübbe Töreni gerçekleştirildi.

Malatya Turgut Özal Üniversitesi Battalgazi Konferans Salonu’nda yeni döneminde akademik ve idari faaliyetler açısından sağlanan gelişmeleri ve katedilen mesafeyi değerlendirmek, ayrıca ataması yapılan öğretim üyelerine akademik cübbelerinin giydirilmesi, bilimsel yayın performansı yüksek öğretim elemanlarına ödül sunumu ile profesör öğretim üyelerine profesörlük belgelerinin takdimi için Akademik Kurul ve Akademik Giysi Töreni yapıldı.

Törene; Rektör Prof. Dr. Recep Bentli, Rektör Yardımcıları Prof. Dr. Orhan Gündüz ve Prof. Dr. İlhan Erdem ile Genel Sekreter Doç. Dr.  Ahmet Selim Özkan’ın yanı sıra akademik ve idari personel katıldı.

Tören Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Müzik Bölümünün hazırladığı kısa müzik dinletisiyle başladı.

-“Önümüzdeki yıl bütün sınıflarımızda yüz yüze eğitime geçeceğiz”

Malatya Turgut Özal Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Recep Bentli, “Yaklaşık 1 yıl önce planladığımız toplantıyı yapmak, asrın felaketi olan depremler ve buna bağlı sorunlar nedeniyle bugüne nasip oldu.

Öncelikle üniversitemiz akademik ve idari personeli ile öğrencilerimiz başta olmak depremde hayatını kaybeden tüm canlarımıza Allahtan rahmet, Milletimize ve yakınlarına başsağlığı diliyorum. Benzer felaketlerin bir daha olmamasını Yüce Allahtan niyaz ediyorum. Malumunuz Malatya Turgut Özal Üniversitesi, Mayıs ayında, 6. yaşını tamamlamış ve 7. yaşına girmiş olacaktır. Özellikle belirli başlıklar altında gördüğümüz eksiklikleri gidermek ve hataları düzeltmek adına idari yapıda kurumsallaşmayı ve şeffaflığı, akademik yapıda niteliği, iletişimde sadeliği ve diyaloğu gözeterek adımlar attık ve atmaya devam ediyoruz. Biraz sonra değineceğim hususları dinlediğinizde depremin yıkıcı etkisine rağmen, süreçte katedilen mesafenin açık bir şekilde anlaşılacağı kanaatindeyim. Akademik, idari ve öğrenci diye ayırt etmeden ben ve yönetimdeki tüm arkadaşlarım gelen her türlü talebi karşılamaya ve sorunları hızlıca çözmeye gayret ediyoruz. Çözemediğimiz sorunların çoğunun kamu mali disiplini ile ilgili olduğunu bilmenizi isteriz. Deprem nedeniyle geçen bahar döneminde tümüyle uzaktan yaptığımız eğitim-öğretim faaliyetlerimizi, bu yıl sadece 1. sınıflar hariç olmak üzere tümüyle yüz yüze yapma kararı aldık ve gelinen süreçte de kararımızın isabetli olduğunu görüyoruz. Önümüzdeki yıl bütün sınıflarımızda yüz yüze eğitime geçeceğiz.”

-“Yeşilyurt yerleşkesindeki devam eden inşaatımızın tümünün ödeneğini alarak tamamen durmuş çalışmaların hızlandırılmasını sağladık”

Rektör Prof. Dr. Recep Bentli konuşmasını şu şekilde sürdürdü; “2023/2024 eğitim yılının başında binaları depremden hasar gören Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesini Yeşilyurt Yerleşkesine, «Rektörlük ve Eğitim Binası» olarak inşa edilen binaya taşıdık. Yine depremde binası oldukça büyük hasar alan ancak taşıyıcılarında sorun olmadığından az hasarlı olarak değerlendirilen Doğanşehir Vahap Küçük MYO’nu da geçici olarak Yeşilyurt Yerleşkesine taşıyarak eğitimin aksamadan devam etmesine olanak sağladık. Doğanşehir Vahap Küçük MYO’muzun tadilatını hayırsever iş insanımız Vahap Küçük Bey üstlenmiş ve tadilat bitme aşamasına gelmiştir. MYO’muz, önümüzdeki eğitim-öğretim yılında kendi binasında, kendi ilçesinde eğitime devam edecektir. Deprem döneminde öncelikle tüm yapılarımızın hasar tespitini, kendi uzman personelimizden oluşturduğumuz ekip vasıtasıyla yaparak, hasar gören binalarımızın tadilatını hızlıca tamamladık. Bu süreçte Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığımızın desteği oldukça önemliydi. Bir yandan hasarlı yapılarımızın tadilatını yaptırırken diğer yandan fiziki yapılaşmamıza da devam ederek gözle görülür mesafe kaydettik. Yeşilyurt yerleşkesindeki devam eden inşaatımızın tümünün ödeneğini alarak tamamen durmuş çalışmaların hızlandırılmasını sağladık. Yerleşke içi ana yolun Büyükşehir Belediyesi tarafından asfaltlanması da bu dönemde yapılan hızlı girişimlerden birisi oldu. Özellikle Battalgazi Yerleşkemizde İnönü Üniversitesinden beri el atılmamış alt yapı çalışmalarını başlatarak bugünlerde tamamlanma aşamasına getirdik. Yeşilyurt yerleşkesinde bina inşaatı ile birlikte hiç yapılmamış çevre düzenleme işlerine yoğunlaşarak 11 Kasım Milli Ağaçlandırma Gününde 2023 adet, farklı tür peyzaj bitkisini toprakla buluşturduk. Bu çalışmayı yapmak için önceden yaklaşık 6500 kamyon toprağın herhangi bir bütçe kullanmadan araziye taşınmasını sağladık.  Şu günlerde Yeşilyurt Yerleşkesindeki peyzaj çalışmalarının ve dikilen ağaçların uzun yıllar boyunca sulama ihtiyacını karşılayacak sulama sisteminin malzemelerini satın aldık ve sistemi kuruyoruz.  Bunun yanında yerleşke arazisinin bir bölümünü öğrenci yurdu yapılmak üzere GSB KYK Genel Müdürlüğüne tahsisini gerçekleştirdik ve önümüzdeki yıl büyük oranda öğrencilerimizin kullanacağı bir yurda kavuşmuş olacağımızı ümit ediyorum. Yine 2023 Bütçesi içerisine dahil edilen Yeşilyurt yerleşkesinde yaklaşık 4000 metrekare Merkezi Yemekhane projesini tamamlayarak ihalesini gerçekleştirdik, en kısa sürede yer teslimini yapıp yüklenici firmanın inşaata başlamasını sağlayacağız. Öğrenci sayımızın artmasına ve deprem nedeniyle binalarımızın hasar görmesine bağlı olarak oluşan acil derslik ihtiyacı için Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçeden ilk etapta 4000 m2 bütçesi alındı ve ihalesine en kısa sürede çıkılacak. Sonraki yıllarda derslik binasını toplam 8000 m2 ye kadar çıkartmayı hedefliyoruz. Yeşilyurt Yerleşkesinde daha önce GETAT olarak planlanan binayı, Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi binası olarak kullanılması kararını aldık ve bu dönem içerisinde bu fakültemizi de Yeşilyurt Yerleşkesine taşımış olacağız. Yeşilyurt Yerleşkemizde Nizamiye binası ve çevre duvarı işini de bu yıl içerisinde başlatmayı planlıyoruz. Hedeflerimizin gerçekleşmesi ile Yeşilyurt Yerleşkemizin, ülkemizin en güzel üniversite kampüslerinden birisi olacağını öngörüyoruz.”

-“Şahsa özel şeklinde algılanabilecek hiçbir şaibeye yer vermeden kişi hukukunu gözeterek sadece KPSS puanı ve mevzuatın gerektirdiği şartlarla personel alımı gerçekleştirdik”

Rektör Prof. Dr. Bentli, “Fiziki yapılarda kaydettiğimiz gelişmeyi, üniversitemizin bilişim alt yapısını güçlendirerek destekliyoruz. Yaklaşık 18 aylık yeni yönetim döneminde, çok sayıda yeni yazılımı üniversitemize kazandırarak bilgiye hızlı erişimin ve bilgi paylaşımında hızın artmasına katkıda bulunduk. Bunun yanı sıra üniversitemizde eskimiş ve fonksiyonunu yitirmiş bilgisayarların yerine, özellikle Mühendislik ve Doğa Bilimlerinin bilgisayar laboratuvarı ihtiyacı zorunlu olan bölümlerine ve yeni açılan birimlerimiz ile yeni alınan idari personelin kullanımına verilmek üzere toplam 270 yeni bilgisayar alındı. Bazı birimlerimizde de çok sayıda bilgisayarı modifiye ederek yenilemiş olduk ve böylece iş görür hale getirmiş olduk. Alınan yeni bilgisayarlarla öğrenci uygulamaları için çok sayıda laboratuvar sıfırdan kurulmuştur. Yine mezun verme düzeyine gelmiş ancak henüz laboratuvarı kurulmamış Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü için temel elektrik ve elektronik laboratuvarı kurulmuştur. Üniversitemizde ‘Sürdürülebilir Yeşil Kampüs’ kapsamında başlattığımız çalışmaları kurumsallaştırma yönünde de adımlarımızı atıyoruz. Öncelikle Enerji Yönetim Birimimizi aktif hale getirerek, enerji tasarrufu ve yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımı konusunda çalışmalarımızı başlattık, bir Doçent ve bir Dr. Öğr. Üyesi hocamızın tavsiyeleri ile inşallah bu konuda etkin adımlar atacağız.  Sıfır Atık Yönetimi Koordinatörlüğünü kurarak atık yönetimi konusunda personel ve öğrenci bilincini yerleştirmek üzere faaliyetlerin planlamasını yapıyoruz.  Peyzaj ve bitki örtüsünün yanı sıra yol çalışmalarıyla doğayı koruyan ve destekleyen faaliyetlerimizi de sürekli tutmaya çalışıyoruz. Öğrencilerimiz için yeşil kampüs mottosuna uygun bir topluluk kurulması amacıyla çalışmamızı yaptık ve resmiyet kazanması için üyelik sürecini başlatıyoruz. Kuruluşunda İnönü Üniversitesi kadrosunda iken kadroları üniversitemize aktarılan 120 civarında öğretim elemanına, kuruluş döneminde 250’ye yakın akademik personel eklenerek 2022 yılı sonunda 369 personele ulaşan bir akademik kadroyu teslim almış olduk.  Yönetime geldiğimiz günden 2023 yılı sonuna kadar 61 personelin eklenmesiyle sayımız 430’a yükselmiştir. 2023 yılı sonuna kadar 35 Profesör, 78 Doçent, 144 Doktor Öğretim Üyesi, 132 Öğretim Görevlisi, 26 Araştırma Görevlisi ile eğitim-öğretim faaliyetlerimizi sürdürdük. Yeni yönetim döneminde 130 civarında kadro için toplam 4 akademik ilana çıkılmış olmakla birlikte kadro ilanlarımızın önemli bir bölümü, kurum içi yükseltmelere kullandırılmıştır. Akademik yükseltilmesi gelmiş Doçent ve Profesör hocalarımızın tamamının kadroları hızlıca verilmiştir, bundan sonra da bu hassasiyetin devam edeceğini bilmenizi isterim. Üniversitemiz akademik personelinin %40’ı kadın %60’ı erkektir. Kadın akademisyen sayısının, Türkiye'deki kadın akademisyen oranına göre az olması eksik gördüğümüz yanlarımızdan birisidir. Üniversitemizde 2023 yılı sonunda 141’i kadın ve 327’si erkek olmak üzere 468 idari personelle idari hizmetler sunulmaya çalışılmıştır. Yeni yönetim döneminde çıkılan ilanlarla 2023 yılında toplam 95 sözleşmeli idari personel alımı gerçekleştirilmiştir. Bu ilanlarda rekabeti engelleyici veya şahsa özel şeklinde algılanabilecek hiçbir şaibeye yer vermeden kişi hukukunu gözeterek sadece KPSS puanı ve mevzuatın gerektirdiği şartlarla personel alımı gerçekleştirdik.” şeklinde konuştu.

-“Öğrenci sayımız, önceki yıla göre yüzde 40 artış göstererek 8 bin 672 olmuştur”

Prof. Dr. Bentli şöyle devam etti, “Malatya Turgut Özal Üniversitesinin kuruluşu 5 Fakülte (İnönü Üniversitesine bağlı iken bağlantısı değiştirilerek Rektörlüğe bağlanan Su Ürünleri Fakültesi ile Ziraat Fakültesi, Rektörlüğe bağlı olarak yeni kurulan Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi, İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi ile Mimarlık ve Tasarım Fakültesi, 1 Yüksekokul Sivil Havacılık ve 8 MYO ile gerçekleşmiştir. Sonrasında eklenen Tıp ve Sağlık Bilimleri Fakülteleri, Sağlık Hizmetleri MYO ve Yabancı Diller Yüksekokulu ile birlikte 2020 yılında Su Ürünleri Fakültesinin kapatılması neticesinde bugün 6 Fakülte, 2 YO ve 9 MYO ile eğitim-öğretim hizmetlerini sürdürüyoruz. Üniversitemizde ayrıca 10 Uygulama ve Araştırma Merkezi bulunmaktadır. Yeni yönetim olarak bu konudaki yaklaşımımız daha fazla fakülte veya YO açmak yerine var olan fakültelerimizi eğitim kalitesi açısından güçlendirmektedir. Sadece Sosyal ve Beşeri Bilimler Fakültesinde sayısı artan ve bilim alanı itibariyle çeşitlenen programlarımızı daha kurumsal bir yapıda organize etmek üzere bu fakültemizdeki bazı bölümleri aktaracağımız Siyasal Bilgiler Fakültesinin kurulmasına yönelik teklifimizi yakın zamanda Senatomuzdan geçirerek YÖK’e sunacağız. Yükseköğretimin temel fonksiyonlarından olan Lisansüstü eğitim ayrıca önem verdiğimiz konulardan birisidir. Bu kapsamda göreve başladığımızda 17 olan Lisansüstü program sayımızı çok kısa sürede %100 arttırarak 34’e çıkardık. Tarım Danışmanlığı Tezsiz Yüksek Lisans programı, Türkiye’de ilk kez ve sadece Üniversitemiz bünyesinde açılmış olup, geçtiğimiz dönem ilk öğrencilerini almıştır. Lisansüstü eğitimde temel hedefimiz, 4 yıl sonunda lisansüstü öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranını %15’lere çıkarmaktır. Bu hedefe ulaşmak için lisansüstü düzeyde açılabilecek program sayımızı sürekli arttıracağız. Üniversitemizde depremin yıkıcı etkilerine rağmen başarılan konulardan birisi de Lisans ve Ön Lisans program sayımızı oldukça arttırmış olmamızdır. Lisans düzeyinde aktif hale getirdiğimiz programlarımızla bölüm sayımızı %100 artırmış bulunuyoruz. Yeni açılan programlarımızın tamamı güncel eğitime uygun ve ilerleyen süreçte de her zaman ihtiyaç duyulan alanlardır. Üniversitemizin kurucu fakültesi olan Ziraat Fakültesinde 5 yeni bölümü de aktif hale getirerek özelde Malatya ve genelde Türkiye tarımı için nitelikli bireyler yetiştirilmesi ve Ar-Ge faaliyetlerinin yürütülmesi için fakültemizi daha güçlü hale getirmiş olduk. 2024/2025 akademik yılında öğrenci alımı yapmak üzere 5 Ön Lisans, 5 Lisans ve 4 Lisansüstü program açma teklifimizi YÖK’e ilettik ve kısa sürede olumlu dönüş alacağımızı düşünüyorum.

Yeni teklif programlarımız da günümüz ihtiyaçlarına cevap verecek ve sektörlerin isteklerini karşılayacak şekilde planlanmıştır. Akademik birim sayımızda yaşanan olumlu gelişmeler, öğrenci sayılarımıza da yansımıştır. Öğrenci sayımız, önceki yıla göre %40 artış göstererek 8672 olmuştur. Öğrenci sayımız en fazla Lisans ve Lisansüstü düzeyde artmış olup Lisans düzeyinde artış %72, Lisansüstü düzeyde ise %93’tür. Özellikle son yıl içerisinde lisansüstü düzeyde öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranını %3’ten %5’e çıkarmış olmayı oldukça önemsiyor ve açacağımız yeni programlarla bu oranı, hedefimiz olan %15’e taşıyacağımıza inanıyoruz. Lisansüstü öğrenci sayımızın, Lisans öğrenci sayısına oranı ise %13 olup, üniversitemizde Ön Lisans öğrenci sayısının fazlalığının bu oranı düşürdüğünün bilincindeyiz. Önümüzdeki 2 yıl içinde üniversitemizde Lisans öğrenci sayımız, Ön Lisans öğrenci sayımızdan daha fazla olacaktır.”

-“2023 yılında yayımlanan bilimsel yayınlarımızın Türkiye ortalaması ile benzer şekilde %57’sinin Q1 ve Q2 diliminde yayımlanmış olduğunu görüyoruz”

Bilimsel çalışmalar hakkında da bilgi veren Malatya Turgut Özal Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Recep Bentli, “Üniversitemiz, bir yandan eğitim-öğretimi ihtiyaca cevap verecek şekilde planlarken diğer yandan da asli fonksiyonlarımızdan birisi olan Ar-Ge faaliyetlerinde de üretkenliği arttırma gayreti içerisindedir. Ar-Ge projeleri açısından değerlendirildiğinde son yıla kadar zayıf sayılabilecek seviyede bir üretim söz konusu iken depremin yıkıcı etkilerine rağmen 2023 yılında bu üretkenliğin yükselmesinden oldukça memnuniyet duyduğumuzu belirtmek isterim. Son yıl kabul edilen proje sayıları, geçmiş yılların toplamı kadar olup bu sayının daha da artacağını biliyoruz. Deprem sonrası TÜBİTAK tarafından açılan Deprem Özel Çağrısı 1001ÇABA’ya üniversitemiz öğretim elemanları tarafından yoğun bir başvuru yapılmıştır. Öğretim elemanlarımızın yaptığı 60 başvurunun 10 tanesi kabul edilmiş, 6 tanesi red edilmiş ve henüz 44 tanesinin de sonucu açıklanmamıştır. Sadece kabul edilen projelerin, dış finansman katkısı 12 Milyon TL’dir. Bunun dışında yürüyen 3 AB projemizin 2’si yeni yönetim döneminde kabul edilmiştir. Bu iki projenin dış finansman desteği yaklaşık 18 Milyon TL’dir. Yine Uluslararası İş Birliği Projeleri (COST) kapsamında iki öğretim üyemizin de dahil olduğu 4 proje başvurusu kabul edilmiştir. Bir öğretim üyemizin sanat alanında bir programa 147 başvuru arasından seçilerek davet edilmiş olması da ayrıca sevindiricidir. Potansiyelini ortaya çıkaran ve üretkenliğe dönüştürerek hem üniversitemizin hem de kendilerinin görünürlüğünü arttıran hocalarımıza sizlerin huzurunda şükranlarımı sunmak istiyorum. Özellikle dış kaynaklı proje sayılarımızın artması için elimizden gelen tüm desteği vereceğimizi de tekrarlıyorum. Kuruluşundan günümüze kadar üniversitemizin Ar-Ge çalışmalarında kullanılmak üzere merkezi bütçeden aktarılan kaynak oldukça düşük miktarlardadır. Bu sınırlı bütçe ile nitelikli ve kapsamlı Ar-Ge çalışmaları yapmanın zorluğunu hep birlikte yaşıyoruz.  2023 yılında Öz Gelirlerden yapılan transferlerle BAP Bütçesi önceki yıla göre %277 daha fazla kullandırılmıştır. Bu bütçe karşılığında 25 yeni proje desteklenmiştir. Geçen yıl bütçe çalışmaları sırasında konuya ayrı hassasiyet göstermiş olmamız neticesinde 2024 yılı BAP bütçesinin merkezi bütçedeki payını önceki yılın bütçesine oranla %300 arttırılmasını sağlayarak 2 Milyon 650 Bin TL olmasını sağladık. Bu miktarın öz gelirlerden yapılacak transferlerle inşallah en az 3 Milyon TL olmasını bekliyoruz. Artan Ar-Ge bütçemizle daha fazla sayıda ve daha nitelikli projeleri desteklemeyi hedefliyoruz. Üniversitelerin başarısını ortaya koyan temel göstergelerin başında bilimsel yayın performansı gelmektedir. Üniversitemizin artan öğretim elamanı sayısı ile paralel olarak bilimsel yayın performansının da artacağını öngörerek bilimsel öz geçmişi güçlü akademik personeli aramıza katmaya çalışıyoruz. Bilimsel yayınların dizinlendiği elektronik sistemlerden biri olan WoS’ta hem yayın sayımızın hem de öğretim elemanı başına düşen yayın sayımızın sürekli artış eğiliminde olduğunu görüyoruz. Son yıl yayın sayımızda %13’lük bir miktar düşüş olmakla birlikte diğer üniversitelerle kıyaslandığında (depremden etkilenmeyen), o üniversitelerdeki düşüşten daha az olarak gerçekleşmiş olmasını bir makul sebep olarak görüyor ve özellikle depremin de bu sonuca katkısı olduğunu değerlendiriyoruz. Bilimsel yayınların dizinlendiği elektronik sistemlerden bir diğeri olan SCOPUS’ta  hem yayın sayımızın hem de öğretim elemanı başına düşen yayın sayımızın, son yıl dahil olmak üzere, sürekli artış eğiliminde olduğunu görüyoruz. Bu sonuç, diğer uluslararası indekslerde taranan yayın performansımızın her yıl arttığını göstermektedir. SCOPUS verilerine göre üniversitemizde en fazla yayın yapılan bilim alanları; Sağlık, Mühendislik, Tarım ve Bilgisayar bilimleri şeklinde sıralanmaktadır. Bilimsel yayınların yayımlandığı Türkiye orjinli dergilerin elektronik sistemi Dergipark üzerinden yaptığımız taramadan da üniversitemiz yayın sayılarının sürekli arttığı görülmüş olup deprem etkisiyle son yılda bir düşüş olduğu görülmektedir. Saygın ve etki değeri yüksek dergilerde 2023 yılında yayımlanan bilimsel yayınlarımızın Türkiye ortalaması ile benzer şekilde %57’sinin Q1 ve Q2 diliminde yayımlanmış olduğunu görüyoruz. Yine üniversitemizin sahip olduğu 5 dergiye, yeni eklediğimiz 2 dergi (Turkish Journal of Health Aging Medicine ile Özal Tarım ve Gıda Bilimleri Dergisi) ile bilime katkı sunmaya ve görünürlüğümüzü arttırmaya çalışıyoruz. Dergilerimizin kurumsallaşması ve en kısa sürede TR Dizin tarafından taranır hale gelmesi için tüm öğretim elemanlarımızdan yayın desteklerini  esirgememelerini rica ediyorum. Üniversitemizin yeni yönetim döneminde, URAP sıralamasında tüm üniversiteler içerisinde en fazla yükseliş gerçekleştiren 3. Üniversite olarak 126. sıraya gelmiş olması da ayrıca mutluluk ve gurur duyduğumuz bir konu olmuştur. Öğretim elemanlarımızın gayreti ve üretkenliği ile yönetim olarak elimizdeki imkanları bu kapsamda seferber ederek daha nice başarılar elde edeceğimizden ve bazı alanlarda bölgemizin prestijli üniversitelerden birisi olacağımızdan hiç şüphe duymuyorum. Dünyanın en prestijli sıralama listelerinden birisini yayımlayan THE (Times Higher Education) kuruluşunun sistemine, MTÜ olarak 2023 yılı içerisinde ilk kez kayıt sağladık. İlerleyen dönemlerde bu sıralamada yer alacağımıza olan inancımı da ifade etmek isterim. Yine QS ve GreenMetric gibi üniversitelerin uluslararası görünürlüğünü sıralayan prestijli kuruluşların da yakın zamanda üniversitemizi sıralamaya dahil edeceği çalışmalarımızı başlattık. QS için temel kriter olan mezun verme yeterliliğini henüz sağlayamadığımız için birkaç yıl daha beklememiz gerekiyor.” şeklinde bilgi verdi.

-“Üniversitemizin öz gelirleri, 2023 yılına kadar yok denecek kadar az iken 2023 yılında gerçekleştirdiğimiz faaliyetlerle önceki yıla göre %777 oranında, yaklaşık 8 kat artış sağladık”

Rektör Prof. Dr. Recep Bentli öğrencilerle ilgili yapılan ve yapılacak bazı çalışmalar hakkında ise şu şekilde konuştu, “Öğrenci yurtları, üniversitelerin sorumluluğunda olmamakla beraber, öğrencilerimizin barınma problemi yaşamaması adına MTÜ olarak Hekimhan, Doğanşehir ve Darende’de mevcut yurtları işletmek durumunda kalıyoruz. Deprem dolayısıyla ve 1. sınıflarımızın uzaktan eğitimde olmalarına bağlı olarak bu eğitim-öğretim yılında yurtlarımızda kalan öğrenci sayısı düşüktür. Doğanşehir Sürgü’de bulunan öğrenci yurdumuz bu yıl öğrenci almamıştır. Hekimhan'daki yurt, önceki yıl bir Vakıf tarafından işletilirken, bu yıl vakfın işletmekten vazgeçmesi nedeniyle üniversitemiz işletmek durumunda kalmıştır. Üniversite olarak maddi olanakların yanı sıra personel sayısı itibariyle işletmekte zorlandığımız yurtlarımızın, KYK tarafından işletilmesi amacıyla yaptığımız görüşmelerde maalesef 500 öğrenci zorunluluğu olması nedeniyle olumlu sonuçlanmadı. Üniversite olarak kısmi zamanlı çalıştırılan öğrenci sayısında sürekli artış yaparak, maddi durumu iyi olmayan öğrencilerimize destek olmayı sürdürüyoruz. Daha fazla öğrenciyi yararlandırmayı planladığımız bu yöntemle Uzaktan eğitim nedeniyle bu yıl sadece 15 öğrenciyi çalıştırmış olduk. Önümüzdeki yıl sayıyı arttırmaya çalışacağız. Yine, maddi durumu iyi olmayan öğrencilerimizden 51 kişiye ücretsiz yemek  bursundan faydalandırdık. Yaklaşık 100 öğrenciyi faydalandırmayı hedeflediğimiz burs sayısını, uzaktan eğitim dolayısıyla 51 ile sınırlandırmak durumunda kaldık.  Bu bağlamda Yeşilyurt Belediyesine de yemek bursu konusunda verdikleri destek için ayrıca teşekkürü bir borç biliyorum. Önümüzdeki yıl, ücretsiz yemek bursundan maddi durumu iyi olmayan öğrencilerimizi yararlandırmaya devam edeceğiz. Bu yıl desteğini aldığımız yerel yönetimlerden bu kapsamda destek alma girişimlerimizi de devam ettireceğiz. Üniversitemizde 2020 yılında sadece 6, 2022 yılında ise 11 öğrenciye Vakfımız aracılığıyla verilen bursların sayısını siz değerli mesai arkadaşlarımızın ve hayırseverlerimizin desteğiyle 2023 yılında 101 öğrenciye çıkardık ve geçtiğimiz Aralık ayından başlamak üzere de her ay düzenli olarak ödüyoruz. Bu desteğinizden ötürü de öğrencilerimiz adına sizlere ayrıca teşekkür ediyorum. Sürekli Eğitim Merkezimiz tarafından, topluma katkı faaliyetleri kapsamında yıl içerisinde 8 faaliyet gerçekleştirilmiş, bu faaliyetlere 474 kişi katılım sağlamış ve 250’ye yakın katılım belgesi oluşturulmuştur. Sürekli Eğitim Merkezimize kazandırdığımız Bilgi ve Yönetim Sistemi ile tüm belgelerimiz E-Devlet üzerinden takip ve kontrol edilebilecektir. 2023 yılında topluma ve öğrencilere yönelik olarak SKS tarafından ayrıca 65 farklı etkinlik yapılmıştır. Üniversitemizin öz gelirleri, 2023 yılına kadar yok denecek kadar az iken 2023 yılında gerçekleştirdiğimiz faaliyetlerle önceki yıla göre %777 oranında (yaklaşık 8 kat) artış sağladık. Önceki yıllarda Öz gelirdeki artışlar enflasyon oranının bile altında bir artış gerçekleştirmiş iken 2023 yılında elde edilen gelir enflasyon oranın yaklaşık 18 katıdır. Bu gelir miktarının en önemli kısmı, deprem döneminde inşaat ve diğer yakın mühendislik alanlarından oluşturduğumuz uzman ekibin, hasar tespiti ve yapı performans analizi çalışmalarından elde edilmiştir (Yaklaşık 5 Milyon TL). Bu gelirin kazanılmasında kullanılan makine teçhizat, öz kaynaklarımızla alınmış ve üniversitemiz ilgili akademik birimleri için de ayrıca laboratuvarlarda kullanılacak yeni nesil teknolojik ekipmanlardır. Yine Ziraat Fakültemiz ile Battalgazi MYO’muzda yürütülen zirai ve peyzaj bitkisi çalışmalarından edinilen gelirler (Yaklaşık 1.5 Milyon TL), öz gelirlerimizi arttıran diğer faaliyetler olmuştur. Öz Gelirlerimizden BAP bütçesine aktarılan yaklaşık 350 Bin TL’lik kaynakla, daha fazla sayıda projenin desteklenmesine katkıda bulunulmuştur. 2023 yılı içerisinde Üniversitemiz ile farklı kurum ve kuruluşlar arasında iş birliği geliştirme amaçlı pek çok protokol imzaladık. Protokollerin kağıt üzerinde kalmayıp fiiliyatta da karşılık bulması memnuniyetimizi arttıran gelişmeler olmuştur. İnönü Üniversitesi ile yaptığımız protokol kapsamında eğitim ve Ar-Ge başta olmak üzere çok sayıda başlıkta iş birliğinin yolunu açmış olduk. Protokol kapsamında çok sayıda ortak Ar-Ge projesi başvurusu yapıldı, bazı dersler diğer üniversitenin laboratuvarlarında işlendi, İnönü Üniversitesi matbaası üniversitemize verildi. Fırat Kalkınma Ajansı ile yapılan protokol gereği 15 öğrencimiz Siber Vatan isimli eğitime katılarak Beyaz Şapkalı Hacker sertifikası aldı. Yeşilyurt Belediyesi ile yapılan protokol kapsamında üniversitemiz Yeşilyurt yerleşkesindeki öğrencilerin tamamının Güz dönemindeki yemek ücretleri Belediye tarafından karşılandı. Battalgazi Belediyesi yapılan protokol kapsamında Bitkisel Üretimde İş Birliği gerçekleştirildi ve bunun sonucunda üniversitemizde ilk defa çim ekimi yapıldı. Ayrıca çalı ve süs bitkileri üretimi amaçlı birlikte fidan üretme safhasına geçildi. Battalgazi Yerleşkesindeki alt yapı çalışmalarında, Battalgazi Belediyesinin makine desteğinden yüksek düzeyde istifade ettik. Orman Bölge Müdürlüğü ile 11 Kasım Milli ağaçlandırma Günü etkinliğinin üniversitemiz Yeşilyurt yerleşkesinde belirlenen arazide yapılması protokolü imzalandı ve bunun sonucunda 2023 fidanın toprakla buluşturulması sağlandı.  Koç Holding A.Ş ile Eğitimde İş Birliği protokolü imzalanarak, Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültemizin ihtiyaç duyduğu piyasa değeri yaklaşık 3 Milyon TL’lik teçhizatın alınması sağlandı. Üniversitemiz, Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Sahne Sanatları Bölümü öğretim elemanları ve öğrencileri tarafından hazırlanarak sahnelenen 5 oyunun Malatya Kongre Kültür Merkezinde 10 kez gösterime girmiş olması, üniversitemizin topluma sunduğu hizmetler kapsamında memnuniyetimizi arttıran bir diğer etkinliğimiz olmuştur. Oyunların ilk gösteriminden son gösterimine kadar her birinin dolu salonlara karşı oynanmış olması da üniversitemiz adına sevindirici bir gelişme ve gelecekte yapılacak faaliyetlerimize ışık olacak niteliktedir. Bu oyunlarımızın ayrıca Muş ili ve ilçelerini kapsayan bir turneyle de sergilenmiş olmasını memnuniyetle karşılıyor ve Fakültemizden bu türden etkinlikleri sürekli olarak beklediğimizi ifade etmek isterim.”

-“Stratejik planın hedeflerimizin belirlenmesinde ve izleminde, kaynak yönetiminde önemli olduğuna inanan ve önemseyen bir yönetim”

Rektör Prof. Dr. Recep Bentli’nin konuşmasının son bölümü ise şu şekilde, “Uluslararasılaşmayı bir başarı olarak gören üniversitemiz, önceki yıllarda neredeyse hiç atılmamış bazı adımları atmıştır.

İnönü üniversitesi ile yapılan protokol kapsamında Uluslararası Öğrenci Sınavını birlikte yaptık ve bunun neticesinde sadece Suriye değil, Azerbaycan, Afganistan, Somali, Kenya, Türkmenistan gibi farklı ülkelerden olmak üzere yabancı öğrenci sayısını 120’ye çıkardık. YÖK tarafından yapılacak sınavlarla, gelecek yıllarda öğrenci sayımızı daha da arttırmayı hedefliyoruz. Üniversitemizde daha önce gerçekleştirilmemiş olan Erasmus kapsamında yurtdışı personel ve öğrenci hareketliliğini 2023 yılında ilk kez uygulayarak 25’i akademik ve 14’ü idari olmak üzere 39 personel ile 3 öğrencinin farklı ülkelere eğitim almak üzere gönderilmesini ve Erasmus Plus bütçesinin ilk kez kullanılmasını sağladık. Üniversitemizde yeni yönetim döneminden önce hiçbir “Erasmus+” ikili anlaşması yapılmadığı görülmüş ve yaptığımız çalışmalar neticesinde İtalya, Norveç, Makedonya, Almanya ve Litvanya gibi 12 farklı ülkeyle toplam 19 Erasmus protokolü imzalanmıştır. Protokoller kapsamında personel ve öğrenci hareketliliği çalışmalarımız bu yılda artarak devam edecektir. Ayrıca henüz karşı taraftan onay bekleyen 20 antlaşma da bulunmaktadır. Üniversitemizin yol haritası olan stratejik planımız 2022-2026 yılları için önceki yönetim dönemine hazırlanmıştır. Yönetime geldiğimizde Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığının izni ile sadece hedef kartlarımızda değişiklik yapılabileceği onayından sonra 22 yeni hedef belirleyerek güncellenmiş halini yayımladık. Planda 2023 için belirlenen hedefler, büyük oranda gerçekleştirildi. Uluslararası gelen öğrenci hareketliliği, Çift Ana Dal ve Yan Dal program sayıları ile çevre düzenleme işlerinin henüz tamamlanmamış olmasına bağlı olarak bazı hedeflerimizde beklentilerin biraz gerisinde kalmış olduk. Bununla birlikte 5 ana amaç için 2023 yılında depremin etkisine rağmen yapılan faaliyetler neticesinde hedeflerimizin %82’sini gerçekleştirmiş olmayı önemli bir gelişme olarak görüyoruz. 2024 yılı için belirlenen hedeflerimizi %100 gerçekleştirmek ve 2023’te eksik kalan hedeflerimizi tamamlamak üzere tüm çalışmaların daha sıkı takibini yapacağız. Birimlerimizden, stratejik planda kendilerinden talep edilen konuların yakın takibinin yapılması noktasında azami hassasiyet göstermelerini hassaten rica ediyorum. Stratejik planın hedeflerimizin belirlenmesinde ve izleminde, kaynak yönetiminde önemli olduğuna inanan ve önemseyen bir yönetim olduğumuzu sizlere ifade etmek istiyorum.  Deprem döneminde üniversitemiz imkanlarıyla gerçekleştirdiğimiz faaliyetlere değinmeden geçmenin eksik kalacağı düşüncesiyle, bu konudaki çalışmalarımızdan kısaca bahsetmek isterim. Öncelikle 6 Şubat depremleri nedeniyle Battalgazi, Arapgir, Akçadağ, Darende, Hekimhan ve Kale yerleşkelerimizdeki binalarımızda oluşan hasar durumunu tespit etmek üzere akademik ve idari personelimizden bir ekip oluşturduk. Ekibimizin tespitlerinin yanı sıra AFAD’ın binalarımız için belirlediği kesin hasar raporları esas alınarak, hasarların tadilat masrafları için Cumhurbaşkanlığından ek bütçe talep ettik ve gelen bütçeyle de kendi binalarımızın tadilatını hızlıca yaptırarak 2023-2024 Eğitim-Öğretim yılına yetiştirdik. Ayrıca depremin ilk gününden itibaren barınma ihtiyacı olan personelimiz ile vatandaşlarımızı üniversitemizin güvenli binalarına yerleştirdik. Isınma, sıcak su ve iaşe hizmetlerini aksatmadan yaklaşık 4 ay boyunca günlük 300 ile 1000 arasında değişen sayıda kişiye hizmette bulunmaya çalıştık. Bu süreçte depremzedelerin sağlık, sosyal ve iletişim ihtiyaçlarını gidermek üzere de sürekli girişimlerde bulunduk. Evleri yıkılacak olan çok sayıda personelimizin ev eşyasının depolarımız, hangarlarımız ve spor salonumuzda depolanmasına olanak sağladık. Kale Göl Otel, Hekimhan MYO İdari Binası, Hekimhan ve Darende Öğrenci yurtlarını vatandaşlarımızın barınması amacıyla Kaymakamlıklarımıza kullandırttık. Üniversitemizde hizmetine acil ihtiyaç duyulan personelimizden barınma problemleri olanların mesaisine devam etmelerini sağlamak için üniversitemiz kaynaklarını kullanarak 26 konteynerden oluşan bir barınma merkezi oluşturduk. Barınma merkezi halihazırda tam kapasite ile kullanılmaktadır. Deprem döneminde çocukların travmayı atlatmalarına yardımcı olmak için Battalgazi Belediyesi ile iş birliği yaparak Atçılık Tesisimizde yaklaşık 2 ay süren “Çocuklar Sevinsin Umutlar Sönmesin” etkinliği düzenledik. Deprem konusunda bilinci ve farkındalığı diri tutmak için farklı tarihlerde yaptığımız etkinlikler oldu ve bunlardan birisinde Malatya’nın deprem gerçeğini en iyi bilen bilim insanı Prof. Dr. Mehmet Önal Hocayı misafir ettik. Yaklaşık 18 ay önce başladığımız rektörlük görevimiz sürecinde deprem gibi büyük bir felaketi geçirmiş olmanın yarattığı sorunlar, planlarımızı ve hedeflerimizi bir süre ötelemiş olabilir. Lakin konuşmamda da ifade ettiğim hususlar dikkate alındığında, yönetim dönemimizde yoğun bir gayret gösterdiğimiz ve birçok konuda önemli mesafeler katettiğimiz görülecektir. Bu olumlu ve sevindirici gelişmelerde en başta birlikte çalıştığımız Rektör yardımcılarımızın, Genel sekreterliğimizin, Dekan hocalarımızın, MYO müdürlerimizin ve  siz çok kıymetli mesai arkadaşlarımın gayreti, katkısı ve desteğinin çok fazla olduğunun ve bunun üniversitemize güç kattığının bilinmesini isterim.  Sizlerin katkısı ile üniversitemizin, Türkiye ve dünya üniversiteleri içerisinde görünürlüğünü arttırabilir ve daha üst sıralara taşıyabiliriz. Belki uzun bir yolculuk ama gayret bizden tevfik Allahtan diyoruz.”

Prof. Dr. Bentli, akademik yükseltmeleri ve atamaları yapılan öğretim üyelerini tebrik etti.

Tören 2023 yılı akademik performansı yüksek olan 4 öğretim üyesine ödül takdimi, 25 öğretim üyesine profesörlük belgesi takdimi ile yükseltme ve ataması yapılan 92 öğretim üyesine akademik cübbe giydirilmesiyle sona erdi.  

Kubbedagi.com'da yayınlanan haberler kendi haber merkezi veya haber paylaşımı yaptığı müstakil diğer haber sitelerinin haberleridir. Bu nedenle Pütürge-Doğanyol Eğitim Vakfı kaynaklı haberlerin dışında diğer haberlerin alınıp başka sitelerde yayınlanmasına kesinlikle izin yoktur.

Yorum yazın

Yorum yazmalısınız
İsim yazmalısınız
Doğru bir email yazmalısınız
UYARI: Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan ve büyük harflerle yazılmış yorumlar onaylanmayacaktır.
Çok okunanlar